Квалифицированный подбор персонала в США

Как подбирать квалифицированных сотрудников?

Не зря существует профессия HR, так как подбор квалифицированных кадров – это целая наука!

Казалось бы, что сложного в том, чтобы разместить вакансию на разных площадках, собрать отклики, отобрать среди них наиболее подходящих, провести собеседование, сделать выбор – готово!?

Кто-то действительно думает, что это быстро и просто… Но мы поделимся с вами данным процессом с использованием реальных цифр.

Сколько времени уходит на подбор специалиста?

Всё зависит от того в какой сфере вы ищете специалиста, ищете одного или нескольких, с каким опытом работы, удаленного специалиста или специалиста на полную занятость и т.д.

Но в среднем, чтобы подобрать квалифицированного специалиста в свою компанию нужно:

1) Разработать грамотный текст вакансии. Тут очень важно, чтобы на вакансию потом не откликались не подходящие специалисты. Но и также важным моментом является не переборщить, ведь очень часто наниматели в своих вакансиях выставляют требования, которые никак не соответствуют будущей должности кандидата (Например: знания сложных графических редакторов для маркетолога. Маркетолог может поверхностно знать и уметь пользоваться рядом несложных программ, но он не дизайнер). Необходимо чётко понимать, что должен уметь специалист, а что не должен, часто наниматели даже не знают какими навыками должен обладать тот или иной специалист. – 1-3 дня

2) Потратить время на размещение вакансии, просмотр резюме для первичного этапа отбора. Чем реже профессия (например IT) тем сложней искать кандидатов, порой их приходиться выискивать где только можно, в том числе переманивать их других компаний. От 1-го до 7-ми дней (редко больше)

3) Обзвонить все отобранные резюме. На этом этапе уже многие отсеиваются, но необходимо обзвонить всю базу, чтобы выбрать лучшего и наиболее подходящего кандидата. Не всегда это можно сделать за один день, а если и сделать – не всегда можно выбрать подходящего кандидата, и в таком случае придётся собирать новую базу. От 1-го дня, и в среднем 3-5 на популярные вакансии, а на более редкие чаще от 7 дней.

4) Провести собеседования. Тут всё зависит от требований к этапам собеседования, идеальный вариант таков:

- знакомство (во время обзвона) – 5-20 минут (чаще всего)
- онлайн собеседование – до 1 часа (как правило)
- офлайн собеседование – до 1 часа (как правило)
- тестовое задание – всё зависит от тестового задания (порой растягивается на несколько дней)

Этапность может меняться, всё зависит от вакансии, от требований заказчика и сферы деятельности.

Сколько стоит подбор квалифицированных кадров?

Чтобы рассчитать стоимость подбора 1-го специалиста, нам необходимо понять сколько мы потратим на оплату ресурсов для поиска, а также сколько мы потратим рабочего времени, которое также стоит денег.

Всё это нам обойдётся – около 50-100 тысяч рублей в месяц, а для более редких кадров, например разработчиков от 100 тысяч рублей за месяц.

Очень часто кажется, что нужного специалиста можно найти за неделю – две, и это реально, и реально для любой сферы деятельности, но далее – мы расскажем как это можно осуществить…

Как правильно нанимать квалифицированных сотрудников?

Наша задача не только нанять подходящего кандидата, наша задача нанять перспективного кандидата, который мотивирован работать в долгую и нести пользу компании нашего клиента!

Чуть выше мы уже описали этапы найма специалиста, но к этому хотелось бы ещё добавить следующее:

1) Составляйте реальные вакансии, на основе анализа рынка, требований кандидатов, вакансий конкурентов, требований времени (технологии, методы, подходы и т.д.).

2) Искать там, где не ищут конкуренты (где конкретно наш секрет, но такое правильно используется нами повсеместно), - и это работает!

3) Квалифицированный специалист – это практик, а не просто человек с корками! Также, квалифицированный специалист – это обучаемый специалист, тот кто любит своё дело и постоянно развивается в нём (совет: очень важно поддерживать эту инициативу, причём даже рублём). Именно такие кадры – светлое будущее любой компании.

4) Учёт специфики деятельности. Не всегда наниматель понимает чем конкретно занимается тот или иной специалист, и поэтому при поиске такого специалиста выдвигает не соответствующие требования, из-за чего на вакансию приходят не совсем подходящие специалисты, недостаточной квалификации, и после найма они сбегают в процессе работы.

5) Собеседования, от первичного до финального должен проводить опытный рекрутер, который разбирается не только в сфере деятельности кандидата, но и также обладает знаниями психологии, навыком психологических «уловок», навыком в принципе проводить оценку кандидатов.

И это далеко не все секреты подбора квалифицированных специалистов…